今年，我国期货市场改革创新发展明显提速。面对即将出台的期货公司资产管理业务和境外期货代理业务，在金瑞期货成立15周年之际，期货日报记者就行业创新发展以及期货公司的竞争等问题，采访了公司总经理卢赣平。

　　期货日报：投资咨询业务拉开了期货公司创新业务的序幕，目前该项业务已经运行了一段时间，您认为该业务对行业及期货公司的发展具体起到了哪些作用？

　　卢赣平：投资咨询业务的推出，一方面释放了一个明确的信号——期货行业的创新开始开闸，期货公司单纯依靠经纪业务的模式由此得到改变，意味着期货行业正式进入了“创新业务时代”。另一方面，类比国外期货市场及国内证券市场投资咨询业务的盈利状况，我国期货投资咨询业务为期货公司带来的实际业务收益将非常可观。同时，还将促进期货公司人才培养、管理模式及产业链服务模式的变革等。

　　期货日报：金瑞期货以前发行过银行理财产品，当时表现如何？积累了哪些经验？在期货公司资管业务方面，公司做了哪些准备工作？

　　卢赣平：2008年，金瑞期货与招商银行合作发行了国内第一只大宗商品期货套利专户理财产品，这也是大中华区第一只商品对冲型套利理财产品。在当年金融危机的环境下，该产品仍获得超过12%的年化收益率。通过这支产品的成功运作，金瑞期货在法规的研究、探索以及具体交易策略的制定、风险控制等方面都积累了丰富的经验。为迎接期货公司资产管理业务的开展，完善策略池的搭建，公司已成立了由具有丰富实战经验的策略研究员组成的资产管理部。一旦资管业务推出，我们将以完善的策略池与风控机制为客户做好服务。

　　此外，公司还成立了金融机构业务部。作为资产管理部的前端营销部门，该部门主要负责与基金、信托、券商以及银行间的合作活动。公司还集合力量，制作了完善的法律文书，充实了特色套利数据库，自主研究了多种商品套利方面的策略，如各种跨期套利、跨商品套利、跨市场套利、日内价差套利及组合对冲策略等。目前公司正尝试与基金专户(一对一、一对多)、信托、有限合伙等机构的合作，与多家金融机构进行沟通，并与部分机构达成了合作意向，预备在三季度发行一只包含商品期货策略的基金理财产品。

　　期货日报：各项创新业务对期货公司的资本实力提出了更高要求，在抓住市场创新所带来的各种先机方面，金瑞期货做了哪些计划与准备？

　　卢赣平：进入2012年，期货行业发生了深刻变化，外资参股期货公司的大门重启，CTA等创新业务开展在即，在这种背景下，期货公司需要适应新的形势，调整优化自身的发展战略。面对历史机遇，金瑞期货增资至5亿元的工作正在有条不紊地进行，今年年底公司将搬进新的办公大楼，各项新业务的准备工作也在快马加鞭地进行中。

　　金瑞期货未来几年的发展计划包括并购及上市，寻求并购已成为公司重要的战略规划之一。公司计划在近两年收购一到两家在网点、渠道、人才及客户等方面与公司互补的期货公司，加快经营规模的扩张和产品结构的丰富，快速提升公司实力，以应对激烈的市场竞争。公司还在近期加快了收购兼并重组的步伐，目前正与目标公司进行接触和进行可行性分析。

　　证监会日前已经明确表示，符合条件的期货公司可以通过IPO方式上市。从我国金融市场的发展来看，每一次创新都蕴含着巨大的发展机遇，而期货公司IPO上市将为期货市场带来巨大变革。经过多年的发展，金瑞期货在业内树立了良好的口碑和品牌形象，IPO上市已列入公司未来几年的发展计划。

　　期货日报：面对市场喜人的发展形势，创新业务将会在期货公司经营中扮演怎样的角色？未来哪类期货公司更能胜出？

　　卢赣平：长期以来，期货公司的主营业务只有经纪业务，盈利模式单一导致期货行业产品和服务的同质化，围绕手续费高低展开的恶性竞争使期货公司盈利能力下降。但令人欣喜的是，近一两年期货市场创新步伐开始加快，之前单一的盈利模式正在逐步改变。

　　未来，期货公司盈利模式转变、竞争力的提升关键在于创新业务。其中，投资咨询业务将促成期货公司由低附加值模式向高附加值模式转变，境外期货经纪业务从空间上扩大了期货公司客户资源的范围，而资产管理业务将助推期货公司进入大投行盈利模式。

　　经过15年的奋斗，金瑞期货在套期保值和套利服务等方面确立了行业竞争优势。近年来，券商系期货公司迅速崛起，像金瑞期货这样的传统期货公司竞争压力加剧。总结金瑞期货成功的经验和行业现状，未来领先的期货公司将具有以下特征：一是立足服务产业、服务实体经济，具有业内领先的套保和套利核心竞争力；二是成功拓展创新业务，提升客服水平，实现高附加值；三是积极把握股指期货、国债期货等金融衍生品的历史发展机遇；四是成功借力资本市场，促成公司规模和实力的跳跃式上升。