1月25日，公司在总部会议室召开专题会议，传达学习开源证券二届五次职代会暨2021年工作会议精神。会议由公司党支部书记、董事长王锐主持，经营管理层及后台部门负责人参加。

董事长王锐原文领学了开源证券董事长李刚“革故鼎新 激活开源 奋力迈向一流券商”工作报告，并结合公司实际，对报告精神进行了全面解读。纪检委员、首席风险官张安立原文领学了开源证券“2020年度劳动用工、工资及社保工作的报告”、“2020年财务决算暨2021年财务预算的报告”等职代会报告。

董事长王锐指出，“十三五”期间，开源证券各项经营指标高速增长，市场竞争力、盈利能力以及品牌影响力多维度、全方位蝶变，股东单位的辉煌成果让我们深感振奋、倍受鼓舞。开源证券提出的“十四五”发展目标和解决方案，为我们的工作提供了思路、指明了方向，李刚董事长的讲话精神是我们开展各项工作的根本遵循。

董事长强调，学习开源证券职代会报告，就是为了鼓舞士气，寻找不足，深刻体会股东单位的发展思维和目标决心，切实保证公司能跟上股东的发展步伐。最后，就落实开源证券职代会精神，董事长提出三点要求：

一、要对标对表，知耻而后勇。开源证券已经提出，在“十四五”期间，要成为营业收入、主要业务指标进入行业前20的“一流券商”和“资本市场最佳中介服务商”。对照股东的目标定位，公司要立即开展自我评估，逐项解剖各业务条线和经营指标，在全行业范围内梳理对标，把总体目标规划的再高一些，把业务指标分解的再具体一些，把行动方针制定的再细一些。

二、要树立干事创业的精气神和选人用人的鲜明导向。落实公司战略目标、解决具体问题，关键在人，核心是人。开源证券的选人用人模式给我们提供了先行而有力的指导。我们的队伍建设，要坚定贯彻“能者上庸者下”的原则，工作能力不行的，要坚决清理，把位置腾出来；人才和团队的引进，要勇于革新、敢于执行，加大激励约束机制，抢占人才高地。营造出前台人员乐于攻坚、踏踏实实做好业务开拓和中后台人员甘于奉献、勤勤恳恳做好业务支撑的奋进局面。

三、2020年的成绩已经成为历史，2021年，公司已经站在了新的阶段。如何去干，股东开源证券已经为我们指明了思路。接下来，公司上下要反复研读李刚董事长的讲话，深入领会核心要义，把讲话精神转化为具体行动和奋斗目标，在股东开源证券迈向“一流券商”和陕煤集团打造“世界一流企业”的洪流中贡献长安期货的力量和价值。