为贯彻落实“协同增效年”的工作部署，深化拓展“四种经营理念”，扎实推进四项重点工作，8月13日，陕煤集团化工板块高效协同推进会在神木煤化工公司召开。陕煤集团党委委员、董事闵小建出席会议并讲话。公司党支部书记、董事长王锐带队参会，进行产品和服务推介，以金融服务促进高效协同机制的构建，赋能化工板块高质量发展。

会议期间，化工集团从基本概况、产业、产品、优质服务和合作经验等方面介绍了化工板块整体经营和发展情况。化工集团所属企业及建设集团、重装集团、新型能源、财务公司、长安期货等16家单位进行产品或服务推介，神木煤化工、陕焦公司、陕化公司交流高效协同工作经验。活动现场设置产品展区、供需展览及合作意向洽谈区，19家单位围绕产品特性与用途、关键核心技术、定制化服务方案等进行展示，氛围热烈。

在服务推介环节，长安期货进行了“期货业务应用与协同”的主题分享。在外部冲击、产能过剩、需求萎缩、预期转弱的经济环境背景下，化工板块商品整体价格波动剧烈，企业亟需思考如何借助期货市场优化和提升生产经营绩效。期货市场具有价格发现、管理风险以及资源配置等功能，企业即使不直接参与期货市场，也应密切跟踪期货价格变化，利用期货价格的前瞻性调节生产经营。期货及衍生品不仅是商品定价和风险管理的核心工具，更是推动集团内部资源高效协同、增强产业链抗风险能力的重要抓手。长安期货将充分发挥专业优势，通过套期保值、基差贸易、期现结合等业务模式，协助兄弟单位控成本、稳收益、化风险，为产业链稳健运行提供金融保障。

闵总在总结发言中指出，金融是集团整体业务布局的重要一环，期货服务是落实金融服务实体，践行产融结合、融融结合的重要举措，期货业务也应加强对集团各业务板块的协同和支撑。集团以“协同增效年”为契机，各板块通过资源整合、产业链协同和国际化布局，实现质效双升、成本下降，企业核心竞争力持续增强。要求各单位需在拓展外部市场的同时，深耕内部协同，以协同“确定性”对冲市场“不确定性”，持续释放“1+1>2”的聚合效应。

未来，公司将继续秉持“协同发展、服务实体”的理念，立足集团产业链特色，深耕风险管理与金融创新，进一步深化与各板块及兄弟单位的战略协同与业务联动。通过不断拓展合作维度，提升服务效能，深化产融协同，助力集团在复杂多变的市场环境中夯实产业链韧性根基，共同谱写高质量发展的新篇章。（文：梁安迪）